麦肯锡思维工具和方法论思考工具思维模型123页PPT（可编辑 ）[右]利用麦肯锡的结构化的方式去思考,再多零碎的想法都能找到逻辑链接,变得一目了然。这样的思考方式不仅适用于咨询师做汇报,学会麦肯锡的结构化思维,你的工作/学习/生活,都可以从杂乱无章变得清晰。[火]【六大用途板块】提高逻辑思考力、拓展创意想象力、发现解决问题的路径、制定市场营销战略、最大化组织团队的成果、制定运营战略[红圆]【49个思维工具】1. MECE原则2. 六项思考帽3. 认知重建4. 金字塔结构5. PREP法6. 归纳法与演绎法7. 七步分析法8. 最小化思考法9. 头脑风暴法10. KJ法11. 曼陀罗思考法12. SCAMPER法13. 利弊均衡表14. 支付矩阵15. 决策矩阵16. 逻辑树17. 流程图18. 差距分析法19. 空雨伞20. ABC理论21. 时间四象限22. 议题树23. 假设思考24. 3C分析25. STP分析26. 用户画像分析27. 消费者旅程28. 市场营销组合29. 五力分析30. AIDMA模型31. 产品生命周期32. PEST分析33. 核心竞争力34. 品牌资产35. 5W1H/6W2H36. PDCA37. KPI树38. 7S分析39. 马斯洛需求40. 卡茨管理模型41. PM理论42. 安索夫矩阵43. 波特基本战略44. 定位地图45. 帕累托法则46. SWOT分析47. 价值链分析48. 波士顿矩阵49.CPM矩阵

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